Im heutigen Wettbewerbsmarkt reicht es oft nicht mehr aus, einfach nur Stellenanzeigen zu schalten und auf Bewerbungen zu warten. Stattdessen ist es für Unternehmen entscheidend, proaktiv nach passenden Kandidaten zu suchen und diese aktiv anzusprechen. Genau hier kommt das Active Sourcing ins Spiel. In diesem Artikel erfahrt ihr, wie ihr durch gezieltes Active Sourcing die besten Talente für euer Unternehmen findet und euer Personalrecruiting auf ein neues Level hebt.
Was ist Active Sourcing?
1. Definition: Active Sourcing bezeichnet den proaktiven Ansatz, potenzielle Kandidaten aktiv zu suchen und anzusprechen, anstatt passiv auf Bewerbungen zu warten.
2. Die Bedeutung von Active Sourcing: Durch Active Sourcing könnt ihr gezielt Fachkräfte ansprechen, die möglicherweise nicht aktiv nach einer neuen Stelle suchen, aber dennoch hervorragend zu eurem Unternehmen passen.
3. Vorteile von Active Sourcing: Active Sourcing ermöglicht es euch, einen qualifizierten Talentpool aufzubauen, die Bewerberzahl zu erhöhen und eure Employer Brand zu stärken.
Schritt 1: Definiert euer Anforderungsprofil
1. Jobprofil erstellen: Formuliert ein präzises Jobprofil mit den erforderlichen Qualifikationen, Erfahrungen und Fähigkeiten für die zu besetzende Position.
2. Soft Skills: Denkt auch an die soft skills, die für die kulturelle Passung und Teamdynamik wichtig sind.
3. Zielgruppendefinition: Identifiziert eure Zielgruppe und erstellt ein ideales Kandidatenprofil.
Schritt 2: Research und Identifizierung potenzieller Kandidaten
1. Externe Plattformen: Nutzt berufliche Netzwerke wie LinkedIn, Xing oder Branchenforen, um potenzielle Kandidaten zu finden.
2. Interne Datenbanken: Durchsucht eure interne Datenbank nach früheren Bewerbern oder Talenten, die bereits mit eurem Unternehmen in Kontakt standen.
3. Mitarbeiterempfehlungen: Fragt eure Mitarbeiter nach Empfehlungen für potenzielle Kandidaten aus ihrem Netzwerk.
Schritt 3: Die Ansprache der Kandidaten
1. Personalisierte Nachrichten: Stellt sicher, dass eure Nachrichten an die potenziellen Kandidaten persönlich und individuell gestaltet sind.
2. Die richtige Ansprache: Zeigt Interesse an den Fähigkeiten und Erfahrungen des Kandidaten und hebt hervor, warum er oder sie gut zu eurem Unternehmen passt.
3. Transparente Kommunikation: Klärt die Vorteile einer möglichen Zusammenarbeit und beantwortet offene Fragen.
Schritt 4: Aufbau einer langfristigen Beziehung
1. Follow-Up: Behaltet den Kontakt zu den angesprochenen Kandidaten bei und bietet regelmäßige Updates über aktuelle Stellenangebote oder Unternehmensneuigkeiten.
2. Talentpool-Management: Baut einen Talentpool auf, in dem ihr potenzielle Kandidaten mit ähnlichen Profilen sammelt und pflegt.
3. Candidate Relationship Management (CRM): Nutzt ein CRM-System, um eure Beziehungen mit den Kandidaten zu verwalten und zu stärken.
Schritt 5: Messung und Erfolgskontrolle
1. Erfolgskennzahlen: Definiert messbare Kennzahlen, um den Erfolg eurer Active-Sourcing-Strategie zu evaluieren, wie z. B. die Anzahl der angesprochenen Kandidaten, die Rücklaufquote oder die Anzahl der erfolgreichen Einstellungen.
2. Feedback einholen: Bittet die angesprochenen Kandidaten um Feedback zur Qualität der Ansprache und der angebotenen Stellen.
3. Kontinuierliche Optimierung: Basierend auf den gewonnenen Erkenntnissen optimiert eure Active-Sourcing-Strategie kontinuierlich, um langfristig erfolgreich zu sein.
Fazit: Active Sourcing als strategische Bereicherung des Personalrecruitings
Active Sourcing ist ein mächtiges Instrument, um die besten Talente für euer Unternehmen zu gewinnen. Durch eine gezielte Ansprache und den Aufbau einer langfristigen Beziehung zu potenziellen Kandidaten könnt ihr euer Recruiting optimieren und euer Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionieren. Seid kreativ und innovativ in euren Ansätzen und lasst euch von der Power des Active Sourcings leiten, um erfolgreich neue Mitarbeiter zu finden und langfristig zu binden. Los geht’s!