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6 Januar 2023

Welche Rolle spielt unser Team bei der Skalierung unseres Unternehmens ?

Entrepreneur-Magazin Skalierung

Als Entre­pre­neur ist es ver­lo­ckend, alles selbst in die Hand zu neh­men. Doch um ein Unter­neh­men erfolg­reich zu ska­lie­ren, ist ein star­kes Team unver­zicht­bar. Denn je grö­ßer das Unter­neh­men wird, des­to wich­ti­ger wird es, die Arbeit auf meh­re­re Schul­tern zu ver­tei­len und gemein­sam an einem Strang zu ziehen.

In die­sem Arti­kel wol­len wir uns mit der Fra­ge beschäf­ti­gen, wel­che Rol­le das Team bei der Ska­lie­rung eines Unter­neh­mens spielt und wie ihr sicher­stellt, dass ihr ein Team auf­baut, das euch bei der Ska­lie­rung unterstützt.

War­um das Team so wich­tig ist

Die Mit­ar­bei­ter sind das Rück­grat jedes Unter­neh­mens und das gilt ins­be­son­de­re bei der Ska­lie­rung. Denn wenn ein Unter­neh­men wächst, muss auch das Team mit­wach­sen. Es müs­sen mehr Mit­ar­bei­ter ein­ge­stellt, neue Auf­ga­ben­be­rei­che abge­deckt und Abläu­fe opti­miert werden.

Ein gutes Team hilft dabei, die­se Her­aus­for­de­run­gen zu meis­tern. Es unter­stützt den Unter­neh­mer dabei, die Arbeit zu dele­gie­ren und sich auf die wich­tigs­ten stra­te­gi­schen Ent­schei­dun­gen zu kon­zen­trie­ren. Außer­dem trägt ein gutes Team dazu bei, dass die Unter­neh­mens­kul­tur bewahrt wird, auch wenn das Unter­neh­men wächst.

Wor­auf ihr bei der Team­zu­sam­men­stel­lung ach­ten soll­tet:

  1. Pas­sen­de Kompetenzen

Bei der Team­zu­sam­men­stel­lung ist es wich­tig, dass ihr auf eine gute Mischung aus ver­schie­de­nen Kom­pe­ten­zen und Fähig­kei­ten ach­tet. Es ist bes­ser, Mit­ar­bei­ter ein­zu­stel­len, die über eine brei­te Palet­te von Fähig­kei­ten ver­fü­gen, als nur auf Spe­zia­lis­ten zu set­zen. Denn in einem wach­sen­den Unter­neh­men müs­sen die Mit­ar­bei­ter oft auch Auf­ga­ben über­neh­men, die nicht direkt zu ihrem Spe­zi­al­ge­biet gehören.

  1. Unter­neh­mens­kul­tur

Die Unter­neh­mens­kul­tur ist ein wich­ti­ger Bestand­teil der Iden­ti­tät eines Unter­neh­mens und soll­te bei der Team­zu­sam­men­stel­lung berück­sich­tigt wer­den. Es ist wich­tig, dass neue Mit­ar­bei­ter gut in das bestehen­de Team pas­sen und sich mit den Wer­ten und Zie­len des Unter­neh­mens iden­ti­fi­zie­ren können.

  1. Fle­xi­bi­li­tät und Lernbereitschaft

Bei der Ska­lie­rung eines Unter­neh­mens ändern sich Abläu­fe und Pro­zes­se stän­dig. Mit­ar­bei­ter müs­sen daher fle­xi­bel und lern­be­reit sein, um sich an neue Gege­ben­hei­ten anzu­pas­sen. Es ist wich­tig, dass ihr bei der Team­zu­sam­men­stel­lung dar­auf ach­tet, dass ihr Mit­ar­bei­ter ein­stellt, die offen für Ver­än­de­run­gen sind und bereit sind, neue Auf­ga­ben zu übernehmen.

  1. Kom­mu­ni­ka­ti­ons­fä­hig­keit

Eine gute Kom­mu­ni­ka­ti­on ist uner­läss­lich, um die Arbeit im Team effek­tiv zu gestal­ten. Mit­ar­bei­ter soll­ten daher über eine gute Kom­mu­ni­ka­ti­ons­fä­hig­keit ver­fü­gen und in der Lage sein, Feed­back zu geben und zu emp­fan­gen. Es ist wich­tig, dass ihr bei der Team­zu­sam­men­stel­lung dar­auf ach­tet, dass ihr Mit­ar­bei­ter ein­stellt, die offen und trans­pa­rent kom­mu­ni­zie­ren können.

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