Als Unternehmer oder Entrepreneur möchtest du deinen Geschäftsbereich erweitern und hast dabei ein Unternehmen im Auge, das du kaufen möchtest. Du hast die Finanzierung gesichert, die Due Diligence-Prüfung erfolgreich durchgeführt und das Unternehmen in deine Unternehmensstruktur integriert. Doch wie nutzt du nun die Synergien zwischen den beiden Unternehmen, um das volle Potenzial auszuschöpfen?
Hier sind einige Tipps, wie du die Synergien zwischen deinem und dem gekauften Unternehmen nutzen kannst:
- Identifiziere die Stärken und Schwächen beider Unternehmen: Bevor du Synergien nutzen kannst, musst du die Stärken und Schwächen beider Unternehmen genau kennen. Führe eine Analyse durch, um festzustellen, welche Bereiche des gekauften Unternehmens am stärksten sind und welche Bereiche Unterstützung benötigen. Dies wird dir helfen, zu bestimmen, welche Bereiche des gekauften Unternehmens du integrieren und welche du verbessern oder sogar eliminieren musst.
- Integriere gemeinsame Prozesse: Eine der einfachsten Möglichkeiten, Synergien zwischen den beiden Unternehmen zu schaffen, ist die Integration gemeinsamer Prozesse. Wenn du beispielsweise feststellst, dass dein Unternehmen und das gekaufte Unternehmen ähnliche Produktionsprozesse haben, können die Prozesse zusammengeführt werden, um die Effizienz zu steigern und Einsparungen zu erzielen.
- Nutze gemeinsame Ressourcen: Eine weitere Möglichkeit, Synergien zu nutzen, besteht darin, gemeinsame Ressourcen zu nutzen. Wenn beispielsweise beide Unternehmen ähnliche Dienstleister nutzen oder dieselben Lieferanten haben, können die Verträge gebündelt werden, um bessere Konditionen zu erzielen.
- Teile das Wissen: Das gekaufte Unternehmen bringt in der Regel eine Menge Erfahrung und Wissen mit sich. Es ist wichtig, dieses Wissen zu nutzen und es im gesamten Unternehmen zu teilen. Einige Mitarbeiter des gekauften Unternehmens können beispielsweise in Schlüsselpositionen im neuen Unternehmen eingesetzt werden, um ihr Wissen und ihre Erfahrung zu teilen und die Integration des neuen Unternehmens zu erleichtern.
- Nutze die Marke und die Kundenbasis: Wenn das gekaufte Unternehmen eine starke Marke und eine treue Kundenbasis hat, kann dies für dein Unternehmen von großem Nutzen sein. Du kannst die Marke des gekauften Unternehmens beibehalten oder sie in deine eigene Marke integrieren und so die Bekanntheit steigern. Außerdem kannst du die Kundenbasis des gekauften Unternehmens nutzen, um dein Angebot zu erweitern oder neue Märkte zu erschließen.
- Nutze die Kompetenzen des Personals: Das Personal des gekauften Unternehmens bringt in der Regel eine Vielzahl von Fähigkeiten und Kompetenzen mit sich. Nutze diese Kompetenzen, um neue Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln oder um bestehende Produkte und Dienstleistungen zu verbessern.