Es gibt viele Möglichkeiten, ein Unternehmen zu erwerben, wie beispielsweise durch eine Unternehmensakquisition oder durch den Kauf von Geschäftsanteilen. Doch welche Schritte müsst ihr eigentlich unternehmen, um den Kaufprozess erfolgreich abzuschließen und das Unternehmen nach der Übernahme erfolgreich zu führen?
- Identifizierung von Übernahmezielen: Bevor ihr euch auf die Suche nach einem Unternehmen macht, müsst ihr eure Übernahmeziele definieren. Welche Art von Unternehmen sucht ihr? In welcher Branche möchtet ihr tätig sein? Wie groß sollte das Unternehmen sein? Welche Finanzierungsmöglichkeiten stehen euch zur Verfügung? Diese Fragen helfen euch dabei, eure Suche einzugrenzen und gezielt nach passenden Unternehmen zu suchen.
- Marktrecherche: Wenn ihr eure Übernahmeziele definiert habt, solltet ihr eine umfassende Marktrecherche durchführen. Ihr solltet die Branche, in der ihr tätig sein möchtet, gründlich analysieren und nach potenziellen Übernahmezielen suchen. Hierzu könnt ihr auf diverse Plattformen zurückgreifen, die Übernahmen von Unternehmen erleichtern.
- Kontaktaufnahme mit dem Verkäufer: Sobald ihr ein potenzielles Übernahmeziel gefunden habt, solltet ihr den Kontakt zum Verkäufer aufnehmen. Hierbei ist es wichtig, dass ihr euch ein umfassendes Bild über das Unternehmen und seine Finanzen macht. Klärt alle offenen Fragen und bittet um Einsicht in alle relevanten Unterlagen, um das Risiko von unvorhergesehenen Problemen zu minimieren.
- Due Diligence: Die Due Diligence ist ein sehr wichtiger Schritt bei der Übernahme eines Unternehmens. Hierbei geht es darum, das Unternehmen gründlich zu prüfen, um Risiken und Chancen zu identifizieren. Dabei sollten alle Aspekte des Unternehmens wie zum Beispiel die Finanzen, die Mitarbeiter, die Kunden und die rechtliche Situation sorgfältig untersucht werden.
- Kaufvertrag und Finanzierung: Sobald ihr alle notwendigen Informationen und Daten über das Unternehmen gesammelt habt, könnt ihr den Kaufvertrag ausarbeiten und finalisieren. Bei der Finanzierung gibt es verschiedene Optionen, wie beispielsweise den Einsatz von Eigenkapital, Fremdkapital oder öffentlicher Fördermittel. Ihr solltet hierbei alle Optionen gründlich prüfen und abwägen, um eine passende Lösung zu finden.
- Integration des Unternehmens: Nach dem Kauf des Unternehmens ist es wichtig, dass ihr das Unternehmen erfolgreich integriert. Hierbei geht es um die Überführung des Unternehmens in eure Strukturen und um die Implementierung neuer Strategien und Prozesse. Eine gute Kommunikation mit den Mitarbeitern des übernommenen Unternehmens ist dabei besonders wichtig, um deren Unterstützung zu gewinnen.